Accompagner l'amélioration, faire grandir, guider le changement, c'est coacher la maturité
Thierry TACQUET
Coach et Conseil
Auditeur Qualiopi
Directeur général / Fondateur
Agnès SPAETH
Formatrice et coach Auditrice Qualiopi
Présidente
Initié à la Qualité par les grands donneurs d’ordres, j'en ai fait mon métier pendant trente ans en m'attachant à promouvoir une qualité et des méthodes humaines, pratiques et pragmatiques, simples mais efficaces et surtout au service de tous.
Mes interventions dans différentes structures publiques et privées de toutes tailles m'ont convaincu que l'humain est, sinon au centre de la réussite et de l'atteinte des résultats, du moins un fondement de l’équilibre au-delà des seuls processus et outils.
Après avoir managé ou audité, conseillé, formé et certifié des dizaines d’organisations et des centaines de personnes dans le monde entier, j'ai souhaité renforcer l'efficacité de mes interventions par le coaching afin d'étayer des changements durables et systémiques.
J'explore et je mets en œuvre depuis quelques années différentes techniques de développement humain. Je propose des prestations basées sur l'écoute, l'accompagnement personnalisé, l'émergence et l'expression de ses talents, l'affirmation de soi et la prise en compte de ses émotions.
Je pratique un coaching plutôt "tonique"...
Formatrice en expression et communication depuis une vingtaine d’années, j’ai accompagné des publics très variés : jeunes en phobie scolaire, personnes en contrat de qualification, salariés en reconversion et cadres en transition professionnelle. Dans ces contextes, l’acquisition de savoirs ne peut se faire sans un accompagnement au changement et aux évolutions identitaires qu’il implique.
J’ai donc naturellement intégré le coaching à mon approche, afin de sécuriser ces parcours de transformation et d’aider chacun à adopter une nouvelle posture en cohérence avec ses objectifs. Mon action s’appuie sur trois axes : la prise en compte du cadre de référence de la personne, le développement de l’intelligence collective au sein des équipes, et une vision systémique de l’entreprise.
J’adopte une posture de coaching empathique, centrée sur la relation et la justesse de l’accompagnement.